Co-crear experiencias únicas para personas, equipos y negocios

Co-diseño y facilito eventos de equipo y offsites corporativos únicos y innovadores, presenciales y virtuales, que generan un alto impacto y valor añadido

Al igual que la mayoría de los CEOs, ejecutivos de primera línea o empresarios, reúnes a los miembros de tu equipo periódicamente para participar en reflexiones estratégicas, hacer una lluvia de ideas sobre problemas importantes, acordar un plan de acción, discutir un proyecto estratégico, anticipar una oportunidad de mercado, resolver un problema significativo o cualquier otro número de otros desafíos u oportunidades.

En cada situación, ya sea una reunión de medio día o un evento de dos días, esperas que la reunión haya sido bien preparada, que las personas adecuadas se unan con el nivel adecuado de compromiso y pasión, que el entorno sea perfecto para generar los resultados que esperas, que las conclusiones sean claras y bien capturadas en una hoja de ruta y un mapa del campo minado, con el compromiso de todos los presentes e implementados después de la reunión.

La mayoría de las veces, esto no sucede!!

Por lo general, concluyes estas reuniones con un conjunto de buenas intenciones y un nivel significativo de frustración porque sabes que la hoja de ruta no está clara y la gente no tiene el nivel de compromiso necesario.

Un evento de equipo o un offsite corporativo es una oportunidad única para reunir a los líderes sénior y los mejores talentos para trabajar a través de una agenda clave y estratégica, mientras seguimos con la construcción de los cementos para convertir al equipo aún más fuerte y sin costuras.

¡Aquí es donde entro yo!

Un proceso para un evento co-creado y colaborativo exitoso

Co-diseño y construcción

Me aseguro de que, juntos, co-creamos una experiencia rigurosamente diseñada donde surgen discusiones. Pero, lo que es más importante, me aseguro de que las dinámicas de grupo subyacentes y otras interacciones importantes y los objetivos del equipo también sean atendidos.

Trabajamos juntos para

  • definir tus objetivos clave
  • acordar el «look and feel» para el evento
  • comprender profundamente y rápidamente la información clave requerida, y asegurar de que los actores clave entiendan lo que se necesita para el evento
  • colaborar con contigo para decidir quiénes son los jugadores que participan y entender la dinámica de grupo
  • preparar con los participantes clave antes de la sesión
  • asegurar que la ubicación elegida tenga la estructura necesaria para los objetivos y para el «look and feel» acordado
  • garantizar una comunicación adecuada, tanto formal como informal, a todos los participantes
  • conectar y proporcionar el contexto a cualquier invitado o ponentes externos, si es necesario
  • garantizar que la tecnología y los entornos virtuales estén alineados, en un evento virtual

Ejecutar

Los ejecutivos de primera línea, independientemente de su experiencia y profesionalismo, están influenciados no sólo por datos racionales, sino también por factores políticos y emocionales subyacentes.

Trabajo con vosotros para lograr los objetivos que nos propusimos para el evento. Al final de la sesión, habremos generado una hoja de ruta clara y un mapa del campo minado, con objetivos, actividades, responsables y plazos a implementar.

Durante el evento

  • Generamos una serie de espacios diferenciados que se construyeron para producir diferentes tipos de comportamientos y dinámicas de grupo, y utilizo estos espacios para facilitar diferentes sesiones
  • se utiliza formalidad e informalidad para facilitar varias sesiones
  • Generamos un ADN corporativo común; en otras palabras, generamos un lenguaje común, específicamente cuando trabajamos con grupos multinacionales y multiculturales donde es esencial crear rápidamente una comprensión conjunta de las palabras y el significado (interpretación de palabras y significado a menudo complican la dinámica de grupo mucho más de lo que pensamos)
  • Utilizamos sesiones experienciales (en lugar de las presentaciones tradicionales de PowerPoint), con el fin de maximizar la interacción en el grupo (crear equipo es más simple a través del «ser» y «hacer» juntos)
  • a través del proceso de facilitación, garantizamos la participación del equipo y su compromiso
  • Manejamos la dinámica de grupo en la sala (tanto la obvia como la oculta) y generamos cohesión dentro del equipo
  • Trabajamos juntos para apegarnos a un modelo prediseñado utilizando los marcos predeterminados, ejercicios y sesiones de trabajo para mantener la conversación alineada con la agenda y los plazos acordados
  • Soy flexible para volver a alinear cualquier sesión en el momento, en caso de que surja algún problema estratégico inesperado

Debrief

Queremos asegurarnos de que no salimos del evento y simplemente olvidemos todo lo que acabamos de hacer. Por lo tanto, establecemos un proceso de colaboración donde

  • aseguramos de que el equipo diseña un plan de acción específico basado en la hoja de ruta y el mapa del campo minado creado en el evento
  • aseguramos el compromiso del equipo con el plan de acción y garantizamos que los miembros del equipo sean asignados a las áreas clave de la hoja de ruta y la implementación del mapa del campo minado

"Una idea que se desarrolla y pone en práctica es más importante que una idea que existe sólo como una idea".

Buda